系统之美——海盟控股集团第八期管理层集训营
来源:海盟控股集团 日期:2018-04-28
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海盟控股集团第八期管理层集训营于2018年4月13日至15日在萧山进化镇天域·开元度假酒店顺利举行。本次集训营以“系统之美”为主题,海盟全体管理层及部分优秀新人员工在为期两天半的分享交流中,相互碰撞,互相生发,深入探底,对企业系统建设和人生经营系统有了深入的认识和体验。
系统思维就是把认识对象作为系统,从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。
企业经营在平台,平台价值在系统。系统是企业发展到一定历史时期的必要,是海盟未来战略实现的需要,是海盟的使命、愿景使然。
集训营伊始,就是全员生发,检验海盟现有系统的优劣势。全体与会人员,从客观实际出发,就海盟现有系统建设的优劣势及背后原因展开了分析与评价,同时提出了许多建设性意见和建议,为后续的系统建设打下基础。
没有规划的人生,就不成系统,人生经营靠系统。打通过去,明白我为什么成为今天的我?推演未来,我想成为什么样的我?规划当下,要成为这样的我该如何行动?与会代表们积极上台,全方位、多角度阐述自己的个人人生系统,站在全息经营的角度,落地具体的行动操作方案。
受翟董事长的点拨和启发,每一位代表的精彩发言都给我们留下了深刻的印象,也真正体现了本期集训营的主题——系统之美,系统的魅力在潜移默化之中根植于集训营的每一位成员心中。
本次集训营与以往不同的是,在紧张的会议议程下,组织全员观看《厉害了,我的国》这部电影,这也是本次会议体现系统性设计的重要元素之一。
电影从多个维度展现了中国特色社会主义的伟大成就和蓬勃生机,通过观影,不仅进一步增强每一位海盟人的爱国热情,更让我们体验了什么是架构、什么是设计、如何去呈现?这部电影就是一个强大的系统设计方案。
参加本次集训营的所有成员被分到三个小组,在各小组组长的带领下,就海盟系统工程建设的架构搭建以及各系统的设计方案展开激烈的讨论。
过程中,翟董事长给了我们许多精进建议,翟总认为我们应该取长补短,有聚焦、有针对、有前瞻、有落地性地对海盟的系统架构进行设计,同时充分结合海盟系统之现状,包括系统的优势、劣势,以及针对海盟系统的建设性意见,使海盟系统工程建设具备分阶段实施的推进逻辑。
在大家共同的努力下,海盟系统工程建设形成初步框架,并结合系统框架,生出了30余个系统方案。经过PK,评出了“十佳系统”方案,《海盟战略管理系统》、《任职资格管理(职业发展)系统》、《海盟经营分析系统》等榜上有名。
本期集训营大大提升了管理层的系统思维能力,并在系统设计、架构上有了长足的进步,将为海盟下一个十年的“NASA”计划,打下坚实的基础。
“企业经营在平台,平台价值在系统”,我们必须具备强大的系统思维能力和设计能力,将海盟打造成依靠系统实现自运转的现代化企业,在创造全球物流供应链新价值的道路上奔跑前行!